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北京曼頓管理咨詢公司——供應商選擇、評估與采購績效管理
培訓地區: 上海 課程類別: 物流管理類
課程名稱: 供應商選擇、評估與采購績效管理 上課地址: 上海
培訓時間: 2019-7-18 授課講師: 王老師,
詳細內容

供應商選擇、評估與采購績效管理(上海,7月18-19日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】

上海,2019年7月18-19日;上海,2019年8月22-23日

上海,2019年9月19-20日;上海,2019年10月17-18日

上海,2019年11月18-19日;上海,2019年12月19-20日

【培訓地點】上海

【培訓對象】采購工作人員、計劃工作人員、庫存管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事采購工作的相關人士。

【課程收益】

近年來,持續增長的邊際成本壓力和產業聯盟的趨勢都對企業供應鏈管理管理提出了嚴峻的挑戰,企業的經營者強烈的感覺到:供應商關系管理對公司的戰略發展至關重要。靜態、孤立、側重于內部運作的供應鏈管理模式已逐步被外部協同體系所取代。

從全球范圍來看,領先企業已紛紛采用區分化的供應商評估模型來管理供應商,并利用數量、權重和頻率等多種因素,根據因素重要度和評估結果,對供應商進行分級管理,從而建立良好的供應商關系。"供應商評估與采購績效管理"培訓能夠讓學員更加充分的理解與供應商的協同管理,使采購人員自信地建立供應商績效管理體系,有技巧地控制和評估供應商并且有效地達成雙贏的結果。

本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習和經驗分享模式,讓學員深入了解且掌握:

■新經濟形勢下的采購管理趨勢

■采購管理的功能延伸與增值

■采購管理與企業信息化平臺ERP

■供應商的選擇方法

■如何建立良好的供應商評估體系

■成本控制方法與策略

■供應商績效改進的有效策略與方法

■供應商伙伴關系及戰略聯盟

【課程大綱】

1.采購管理的發展與趨勢

■由單純的物料采購到協同的供應鏈管理

■企業資源整合中的采購管理地位和作用

■采購組織與采購流程優化

■企業信息化平臺ERP與物料采購的關系

■物資屬性的管理和優化

■采購與計劃的協同管理

2.供應市場與采購成本分析

■供應市場分析方法

■供應商選擇原則

■集中的供應商認證與分散的物料采購管理模式

■戰略采購的概念導入

■采購物料成本分析

■成本控制的思路和方法

3.供應商評估與績效管理

■評估團隊的建立

■供應商評估要素

■招標管理介紹

■現場評估的注意事項

■供應商高層的戰略對話

■供應商績效管理與績效結果應用

■供應質量控制措施及糾錯流程

4.供應商關系的持續發展

■供應商伙伴關系及戰略聯盟

■信息共享與協同

■供應商管理庫存(VMI)概念介紹

■供應鏈管理中的沖突解決

■對供應商的詢問、申辯及上訴的協調、調查及反饋

■供應商指導、獎勵和認可

5.案例分析:

■戴爾公司對顯示器供應商的管理

■如何提高供應商的積極性

■在實際工作中,采購員面臨的困難

■如何選擇適合于公司發展的供應商?

6.互動與問答:

通過采購情景模擬,真實再現采購實操現場的應對,模擬供應商與采購關系。

【講師介紹】

  王老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。王老師是高級工程師  MBA,供應鏈、采購、物流、運營管理等領域專業講師和咨詢顧問。

工作經歷:1992年畢業于機械設計與制造工藝專業,近二十年的企業供應鏈管理經驗,曾供職深圳華為公司、香港ASM自動化設備公司等企業,擔任機械設計工程師、采購部經理、供應鏈總監等職務,具有比較豐富的實際工作經驗和理論基礎。

專業領域:中國物流工程學會供應鏈管理專業委員會理事,國內較早從事供應鏈管理與企業信息化工作的專業人員。對企業的組織運作、流程優化、供應鏈管理體系、企業ERP管理及信息化解決方案有深入的研究,并發表過專業文章。

王老師的特長:根據企業經營實際情況,結合市場環境和行業特點,深入剖析企業運營管理中的具體問題,從組織、計劃、流程、績效等多個側面導入企業規范化管理系統,并以大量商業案例和企業管理發展實踐為基礎,進行針對性較強的課程培訓,或者咨詢方案,解決企業發展歷程中的真實焦慮和困惑,提供最佳實踐,為企業的基業長青保駕護航。

研究領域:企業組織運作、供應鏈管理、采購管理與成本控制、管理流程優化、企業信息化規劃、企業ERP管理與實施、精益生產等。

【費用及報名】

1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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