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北京曼頓管理咨詢公司——引導師初階認證班
培訓地區: 廣東省 課程類別: 培訓師培訓類
課程名稱: 引導師初階認證班 上課地址: 深圳
培訓時間: 2019-8-16 授課講師: 鄺耀均
詳細內容

引導師初階認證班(深圳,8月16-17日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2019年8月16-17日

【培訓地點】深圳

【培訓對象】內訓師、人力資源管理者、企業大學高級培訓管理者、中基層級管理者。

【課程背景】

VUCA時代,組織"如何激發員工智慧、實現群策群力,如何有效達成共識、共同推進行動"已成為企業經營管理的共性難題!引導是企業經營管理的通用技術,可以使真實團隊在群策群力地解決問題、達成共識的過程中有更卓越的表現。然而對于引導技術的使用,很多人還困惑于——

引導技術的深層意義是什么?如何應用才能實現價值最大化?

如何通過系統化的設計來引導團隊達成適當且有用的成果?

常用的引導工具有哪些?ORID強調的是提問技巧嗎?

針對以上問題,我們特邀WIAL國際行動學習協會高級認證教練(授證導師)鄺耀均先生與您一同進行探討學習。本初階認證課程主要聚焦在引導工具和方法的學習使用上,采用了混學模式來幫助學員完成引導師蛻變。已有來自美的、廣東移動、TCL、邁瑞醫療等多家知名企業參加學習或認證。

【課程收益】

企業收益

1、 為企業導入一套高效的團隊引導工具,推動企業內部管理模式升級;

2、 利用團隊引導技術解決企業面臨的業務發展難題,提升組織效能;

3、 為企業培養優秀的引導師,完善組織內部人才隊伍結構。

崗位收益

1、 學習和掌握業內最經典的引導技術工具和方法;

2、 提升個人專業引導技能,促進個人工作績效的改進;

3、 獲得頒發、鄺耀均簽署的引導師初階認證證書。

【課程特色】

1、 【混學模式】課程采用微課學習、面授教學和實踐練習的混學模式進行學習,最大限度提升學習效果;

2、 【經典工具】引導師初階認證課程中選擇了最經典的一些引導工具和方法,可以廣泛的應用于日常工作、培訓現場和各種組織發展場景;

3、 【邊學邊練】以工作坊的形式開展,提升學員參與度,同時邊學邊練的方式促進學員對知識的掌握吸收;

4、 【認證轉化】獲得引導師初階證書,可在企業內不斷復制人才,培養大量的引導師;

5、 【權威導師】認證導師在行動學習、教練和引導領域接受過專業訓練并有大量的實踐經驗,曾接受過 Marquart 等行動學習領域泰斗的直接指導。

【課程大綱】

一、 認識引導與引導師

1、 引導的核心信念

2、 引導師的角色定位、工作方式和素質要求;

3、 區分幾個角色:教練、引導師、培訓師

現場演練:無工具的現場研討引導(45分鐘)

二、 理解引導師的典型工作環節

1、 調研:通過對企業組織的調研,清晰界定客戶的需求、交付物;

2、 設計:通過對研討會參與者的調研,設計適當的研討流程;

3、 現場引導:根據議程和現場的實際情況,靈活的引導團隊進行充分的研討;

4、 獲取反饋:了解參與者對研討會的評價和改善意見。

三、 理解IAF定義的6大能力

1、 創造合作性的客戶關系

2、 規劃適當的團隊流程

3、 創造并維持參與式的環境

4、 引導團隊達成適當且有用的成果

5、 建立并維持專業知識

6、 展現正向且專業的態度

四、 掌握典型的引導工具

1、 工具屬性:發散性工具&收斂性工具

2、 通用研討模型

3、 工具演練(講解、練習、點評反饋)

4、 小團隊研討工具:

(1) 系統的問題解決流程

(2) 差距分析法

(3) 力場分析法

(4) 團隊共創法

(5) 團隊列名法

(6) 供需清單法

(7) 焦點匯談法(ORID)

5、 大群體研討方法的規則、流程和操作

(1) 世界咖啡:集體智慧的交互流程和禮儀

(2) 開放空間:多議題大群體的短時間交互

(3) 欣賞式探詢:導出積極變革的共識與行動

五、 課程總結

 1、繪制引導師的知識與技能地圖,掌握全畫面

【講師介紹】

     鄺耀均老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。

專業背景

WIAL 國際行動學習協會高級認證教練(授證導師),并長期擔任 WIAL 國際

行動教練認證的評審成員;Dialogue POQ Master Facilitator (授證導師);

Emergenetics International 認證測評執行師。

授課經驗

在國內實施了超過 100 期的教練認證項目,如馬士基全球服務中心《行動學

習工作坊》、中信銀行"遠航計劃"高管行動學習工作坊、TCL 大學《經驗萃

取工作坊》、中興通訊《教練式輔導》等,培養了大量專業教練人士。在過去

10 年,為企業提供各類推動績效提升、人才發展、領導力發展等多種咨詢與

培訓項目超過 50 個,受到企業客戶和專業群體的高度認同,擁有極佳的口碑。

主講課程

國際版權課程:教練的核心、提問的力量;

原創版權課程:引導師初階認證班。

服務客戶

IBM、馬士基、百度、雀巢、美的、南方航空、無限極、康佳、TCL、農業銀

行、中信銀行、東風汽車、戴爾、黛安芬、國海證券……

【費用及報名】

1、費用:培訓費8800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257 鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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